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专家分析百货商场追求利润的背后枷锁国内动态-【新闻】

发布时间:2021-05-24 05:48:30 阅读: 来源:压铸模厂家

国内百货店内国外品牌占据黄金铺位、成交额遥遥领先国内品牌,这在中国百货店、购物中心内屡见不鲜。据凯撒皮具的一位代理商介绍,商场提点、人工费用、水电等终端运作费用已经挤压了其销售额的60%。相较于国际品牌,自主品牌明显处于一种劣势的地位。

中国百货商业协会副秘书长范艳茹表示,以北京为例,目前北京百货店内中国品牌销售额占30%左右,且以中低档为主,国外品牌仍然是拉动商场销售的“主力军”,销售占比达到70%左右。中国百货商业协会李绯主任也坦言:“商场对品牌很挑剔,对自主品牌更为挑剔,常规方法的对接中,自主品牌常常处于劣势。”

利润被挤压

广州市集盛服饰皮具有限公司是凯撒(中国)股份有限公司旗下公司,主要从事凯撒皮具产品的时尚设计、销售业务等。

记者在采访中了解到,凯撒皮具的营销渠道以百货商场为主,目前在全国各大百货商场设有200-300家店铺。该公司长沙代理商向记者透漏,他经营的商场包括商场提点、人工、水电等终端运作成本就占据了整个销售额的60%。

该代理商还表示,商场主要是销售额返点,另外,比如说,给你定了一个月的最低销售额是10万,如果达不到销售目标,还是按照10万来算。相反,对于引进国际奢侈品牌,商场则会保证每个月奢侈品牌的销售额,如果奢侈品牌达不到销售额,商场还会倒贴钱给他们。可以说,国内自主品牌和国际奢侈品牌享受的完全不一样的待遇。有时,商场为了能保证奢侈品牌的销售额,还会给商户派消费任务,让他们去消费那些奢侈品牌,这些都成为了自主品牌额外的负担。本新闻共3页,当前在第1页123

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